Le modèle
La norme ISA-95, reprise par la série IEC 62264, décrit l’intégration entre la gestion de l’entreprise et le contrôle de la production. Elle distingue plusieurs niveaux, du procédé physique à la planification de l’entreprise.
Niveau 4 — gestion
- ERP : commandes, stocks, coûts
Niveau 3 — opérations
- MES : exécution, ordonnancement fin
Niveaux 0 à 2 — atelier
- Procédé, capteurs, automates, supervision
Ce que fait chaque niveau
- Niveau 4 — gestion : commandes, achats, stocks, coûts, planification. C’est le terrain de l’ERP.
- Niveau 3 — opérations de fabrication : ordonnancement fin, suivi d’exécution, qualité en cours. C’est le terrain du MES.
- Niveaux 0 à 2 — procédé, capteurs, automates et supervision.
Pourquoi c’est utile
Le modèle évite de demander à l’ERP ce qui relève du MES, et inversement. Il oblige à définir les échanges entre niveaux : ordres descendants, déclarations et consommations remontantes.
Limites
Dans une PME, l’ERP couvre souvent une partie du niveau 3 avec des ordres de travail et des saisies au poste. La frontière exacte se décide sur votre atelier, pas dans la norme.